ANTHROPOS CONSULTANTS

Adrienne O'Deyé

2026-06-10T20:26:54Z

Socio-démographe, spécialisée dans l'approche réseau de l'action sociale et chercheure dans les domaines de la justice et de la santé.

Thierry Bérot-Inard

2026-06-10T20:26:54Z

Anthropologue et urbaniste, spécialisé dans le Développement Social Local, l'Habitat Social et les projets de développement en Afrique de l'Ouest (approche anthropologique de méthodologie de projet et évaluation) ; muséologue spécialisé dans la culture scientifique et technique.

Interculturalité et parentalité

Adrienne O'Deyé — 2026-05-30T11:50:48Z

Parentalité "située"

Désirer la santé, l'épanouissement, la sociabilité, la réussite, la sécurité... pour son enfant, c'est universel ! Cependant, les modalités parentales, les pratiques sont toujours incluses dans un cadre social, économique, géographique, historique, qui leur donnent sens. C'est ce que nous appelons la parentalité « située ». Les familles arrivées récemment en France ou imprégnées d'autres cultures même depuis plus d'une génération parfois doivent à la fois s'inspirer des pratiques qu'elles connaissent en matière de parentalité, et s'adapter à un nombre important de nouveaux paramètres. S'en suivent des situations sur le terrain face auxquelles les acteurs qui les accompagnent ne savent pas toujours comment réagir : dois-je intervenir ? Est ce que cette personne est en détresse ou bien s'agit-il d'une pratique culturelle que je ne connais pas ? Comment en parler AVEC cette personne ?

L'approche interculturelle et anthropologique proposée dans cette formation consiste à transmettre aux professionnels ou bénévoles une méthode de travail et des outils afin d'une part de mieux analyser ce qui est en jeu, de savoir comment l'aborder directement avec les familles pour recueillir une matière plus pertinente. L'objectif est d'améliorer la cohérence autour de la prise en charge de l'enfant.
Une fois acquise, cette méthodologie de travail est pérenne car elle est transversale à toutes les situations qui pourraient se présenter.

Pour connaître nos formations sur ce thème, vous pouvez consulter notre rubrique FORMATION et notamment cette fiche

Accompagner les professionnels du social et du médico-sociale dans la gestion de l'interculturalité

Adrienne O'Deyé — 2017-10-03T08:20:59Z

L'accompagnement ANTHROPOS a pour objectif d'être support aux professionnels afin d'améliorer les prestations sociales, de santé, ou médico-social, auprès des populations éloignés des dispositifs de droits communs : migrants, personnes non alphabétisées, publics non affiliés sécurité sociale, etc.

OBJECTIFS :

Se mettre au clair avec les diverses données anthropologiques à l'œuvre dans les représentations et proposer pour chaque thématique de disposer de repères opérationnels et organisationnels pour élaborer des actions pertinentes.

Revisiter nos modes opératoires et nos pratiques en vue de répondre de façon professionnelle et sans cesse renouvelée à des besoins sociaux et médicosociaux multiples et croissants pour les publics les plus vulnérables.

Apporter des éléments concrets afin de développer une approche interculturelle des problématiques sociales et de santé pour concevoir des actions de terrain avec les partenaires.

Associer les publics destinataires aux actions diagnostics et à la création des outils de communication qui les concernent : accompagner le travail entre les professionnels et les publics, favoriser la rencontre et développer le partenariat (en application des dispositifs législatifs régissant l'action sociale et médico-sociale)

Ensemble des contenus potentiels à accompagner selon les besoins des équipes (état des lieux posé au démarrage de l'accompagnement) :

• Permettre la mise au clair des diverses données anthropologiques à l'œuvre dans les représentations autour de la santé et du social

Les conceptions des migrants concernant la santé et la maladie, les centres d'intérêt en matière de santé ;
• Les rapports sociaux entretenus (dans le foyer ou la résidence, en dehors et au pays), les liens entre santé et systèmes de relations sociales au sein de la communauté de vie dans diverses situations de difficultés socio sanitaires ;
• La connaissance des maladies, le recours aux soins et la gestion traditionnelle de la santé ;
• Les rapports qu'entretiennent les résidents avec les professionnels intervenants en interne et en externe. La participation aux actions collectives proposées dans le foyer ou la résidence sociale
• Les propositions et conseils, des migrants eux-mêmes, pour le développement des actions collectives.
• Disposer de repères opérationnels et efficaces sur les aspects communicationnels dans les actions d'information - prévention
• Expliciter les éléments de la dynamique sociale et culturelle sur lesquels faire reposer des actions de participation autour de la santé,
• Identifier les codes culturels pertinents pour produire des messages informatifs adaptés aux références culturelles des résidents.
• Les freins à l'accès à l'information, à la compréhension des messages et aux soins.

Exemples d'outils de communication adaptés aux publics migrants non alphabétisés - réalisés par les équipes COALLIA ET les migrants accueillis / Accompagnement ANTHROPOS

ACCOMPAGNEMENT METHODOLOGIQUE/ Production de synthèses et rapports écrits pour vos évènements et rencontres

Adrienne O'Deyé — 2015-09-18T08:48:10Z

A l'occasion de l'organisation d'un évènement, d'une rencontre, d'un colloque, etc., la question de la synthèse et de la restitution écrite est parfois problématique : qui prend en charge cette partie ? Comment récupérer la matière (enregistrement, prise de notes) ? Quelle forme la synthèse doit-elle prendre ? Comment gérer la diffusion ?

Nous proposons de produire la synthèse dont vous avez besoin, à partir des paramètres propres à l'évènement.

Nous pouvons suivre toutes les étapes de la production, de l'enregistrement à la mise en ligne, en fonction des compétences à mettre à votre disposition, grâce au réseau d'intervenants de l'association.

Contactez-nous !

Durée : sur demande, en fonction du projet

Tarif (en intra uniquement) : Nous contacter

Horaires et lieu : à définir en fonction du projet

Intervenants : selon les thématiques du projet et les compétences requises

ACCOMPAGNEMENT METHODOLOGIQUE/ Démarches participatives : lancement, suivi, pérennisation

Adrienne O'Deyé — 2015-09-18T08:38:05Z

ACCOMPAGNEMENT METHODOLOGIQUE

Démarches participatives : lancement, suivi, pérennisation

Nous proposons de vous accompagner et/ou de vous former à la mise en œuvre de démarches participatives.

• La participation est une méthode de travail préconisée dans bon nombre de projets. Dans certains secteurs, elle constitue une obligation légale (usagers, patients, habitants…).

• Les acteurs qui souhaitent initier un projet participatif font face à différents types de questionnements méthodologiques : comment mobiliser les personnes, les publics sur un évènement ou un groupe de travail ? Comment ancrer une instance collective dans la durée ? Quelle légitimité et représentativité des personnes présentes ?

• Dans certains cas, les acteurs ont été confrontés à des échecs dans ce domaine, d'autres ont mis en place des projets créatifs, certains ne voient pas l'intérêt de ces démarches dans le contexte actuel de leur pratique.

Nous proposons des outils permettant de mettre en œuvre une approche participative, à partir de la réalité de votre projet : dimension, ressources, publics concernés, temporalité, etc.

Vous pouvez nous contacter pour initier ou pérenniser des démarches telles que :

• Montage d'un Conseil de Vie Sociale (loi 2002-2)

• Réseaux professionnels ou d'habitants, groupes de parents, de jeunes

• Tables de quartiers, espaces divers de concertation urbaine

• Ateliers interprofessionnels

• Groupes de paroles thématiques : santé, violence, culture, bien-être, etc.

• Activités sportives ou culturelles

• Ateliers recherche d'emploi, logement

• Groupes consacrés à l'intégration des migrants

Contactez-nous !

Durée : sur demande, en fonction du projet

Tarif (en intra uniquement) : Nous contacter.

Possibilité de demander cette thématique en ateliers « interactions et vivre-ensemble »

Horaires et lieu : à définir en fonction du projet

Intervenants : selon les thématiques du projet et les compétences requises

Accompagnement méthodologique/ Evaluation de dispositifs et projets

Adrienne O'Deyé — 2015-09-18T08:26:40Z

ACCOMPAGNEMENT METHODOLOGIQUE

Evaluation de dispositifs et projets

Nous proposons de vous accompagner et de vous former dans la mise en œuvre de votre démarche d'évaluation.

• Si la méthodologie de projet reste la base des apports, la démarche d'accompagnement s'adapte en fonction du type de projet et de la discipline, de sa durée, des contraintes, des acteurs en jeu, des objectifs.

• Les indicateurs d'évaluation peuvent être internes, exter
nes, qualitatifs, quantitatifs, objectifs, subjectifs, individuels, collectifs…

• Une évaluation peut servir à « rendre des comptes », valoriser des « résultats » et/ou à mettre en « valeur » la spécificité d'un projet, son côté unique et innovant, un processus de travail, la satisfaction des bénéficiaires…

• Une évaluation peut prendre quelques jours comme plusieurs années.

• Il existe des méthodes directives ou participatives pour conduire son évaluation.

Il s'agit de prendre en compte tous ces éléments pour construire avec vous, sur mesure, un processus d'évaluation vraiment pertinent pour votre projet.

Contactez-nous !

Durée : sur demande, en fonction du projet

Tarif (en intra uniquement) : Nous contacter

Horaires et lieu : à définir en fonction du projet

Intervenants : selon les thématiques du projet et les compétences requises

Accompagnement au montage et à la pérennisation de conseils de vie sociale ou d'actions collectives au sein des établissements.

Adrienne O'Deyé — 2014-10-13T13:41:31Z

- Accompagnement

Mise en place de diagnostics préalables ou d'évaluation dans le cadre de projets ou partenariats

Adrienne O'Deyé — 2014-10-13T13:41:27Z

- Accompagnement

Formation-accompagnement d'équipes en charge de diagnostics locaux de territoire

Adrienne O'Deyé — 2012-07-05T12:41:30Z

L'objectif de cette formation-action est de doter les équipes en charge de diagnostics locaux d'outils techniques et stratégiques permettant la conception et la mise en œuvre de diagnostics territoriaux pour développer leurs compétences potentiellement acquises en termes de :
Repérage des potentialités et prise en compte des contraintes structurelles des territoires ;
Analyse des logiques d'acteurs et des échanges locaux, le fonctionnement des réseaux, le partenariat existant ;
Analyse des expérimentations/innovations locales ;
Le tout, dans un souci de cohérence entre les politiques départementales et les problématiques spécifiques de chaque territoire.

Les équipes-projets mobilisées à cet effet devront être en mesure d'évaluer les modes de fonctionnement actuels, de les analyser et de vérifier la pertinence des actions face aux enjeux réels (explicites et implicites), pour proposer des pistes de travail en adéquation avec la réalité et les contraintes des territoires concernés.

Contenus et modalités d'accompagnement

1 - Créer une culture commune de la démarche d'analyse et de diagnostic de territoire

Aboutir à un référentiel commun (éthique, démarche et méthode), quant aux modalités de travail à mettre en œuvre dans le lancement des diagnostics de territoires.

2 - Méthodologie d'analyse et de diagnostic de territoire

L'objectif général est de permettre une appropriation des principaux éléments conceptuels et méthodologiques illustrés par des échanges à partir des situations concrètes.

Cette méthode identifie les différents chantiers à engager lors de l'élaboration d'un diagnostic territorial :
Le recueil de données quantitatives relatives au territoire mais également à titre de comparaison à des territoires aux problématiques analogues.
Le bilan des actions passées : Évaluation des résultats acquis par rapport aux projets définis antérieurement.
L'état des lieux : Dégager une vision claire et partagée de la situation du territoire en identifiant les projets et les problèmes. Cela implique de faire s'exprimer les acteurs.
sur leur vision du territoire et sur leurs projets pour faire ressortir des critiques, l'analyse des dysfonctionnements.
L'analyse explicative : Analyser, de manière collective, les données issues de l'état des lieux afin de préciser et d'expliquer les problèmes majeurs auxquels le territoire est confronté et de repérer les forces sur lesquelles on pourra s'appuyer pour définir la stratégie et tendre ainsi vers la finalité du projet de territoire.

3 - Repérer et analyser les jeux d'acteurs sur les territoires : Pour un diagnostic partagé

Apprendre à analyser et à fonctionner en réseau dans la dynamique de diagnostic local pour développer, à partir de l'explicitation des stratégies d'acteurs et leurs modes opératoires d'intervention, une pratique de négociation et de transaction sociale pour un travail coopératif effectif.

Analyser un territoire est fonction du repérage et de la compréhension des enjeux qui le caractérisent, ces derniers n'étant jamais ni tout à fait identifiés, ni tout à fait explicites. Ces enjeux sont portés par des réseaux de personnes (physiques et/ou morales) composant le paysage politique, social, environnemental, etc. (Conseil Général, partenaires locaux, collectivités territoriales, etc.). Pour les saisir, il faut acquérir les capacités et les compétences pour :
Repérer des ressources humaines, leurs compétences, savoirs, savoirs-faire, leurs besoins et leurs attentes ;
Les identifier et les localiser ;

Formation-action à la méthodologie de diagnostic de territoire et à l'accompagnement d'équipes sur site, Conseil général de l'Oise, décembre 2011 - décembre 2012 (en cours).

Conception-réalisation de projets partenariaux et participatifs en matière d'actions collectives

Adrienne O'Deyé — 2009-10-01T12:54:49Z

Les constats de difficultés de travail entre partenaires incitent à créer et développer une culture partenariale effective et durable au niveau local. Cette dimension partenariale est l'axe fort de cette formation-action. Les projets d'actions collectives devront être une occasion de développer une synergie et de nouvelles modalités de travail en commun.

Chaque session de formation comporte deux niveaux d'interventions :

La formation-action à la démarche de projet d'actions collectives et participatives.
L'accompagnement sur site à la demande de projets à mettre en œuvre.

Objectifs :

Il s'agit de clarifier les enjeux et les outils de la démarche de projet d'actions collectives à caractère social pour l'ensemble des acteurs, qu'ils soient professionnels ou bénévoles des organismes et des associations engagés sur le terrain avec les habitants.
Une nécessité de créer une culture, d'acquérir une identité commune de travail sur les principaux enjeux, de s'approprier les aspects théoriques et les outils méthodologiques concrets de la conduite de projet collectif et participatif pour l'ensemble des professionnels et des non professionnels concernés par ces démarches.
Une réflexion et une analyse sur l'organisation du travail, les rôles et places des différents professionnels dans ce processus de travail participatif et partenarial, notamment sur la démarche de création et l'animation de réseau.
Une approche très pragmatique de type coaching opérationnel pour le suivi et le soutien des équipes engagées sur des projets d'actions.

contenus :

Etapes de la mise en œuvre des projets participatifs d'actions collectives.
Apprendre à analyser et à fonctionner en réseau dans la dynamique de projet.
Accompagner et soutenir les équipes pilotes sur site.
Accompagner les équipes à la réalisation et à la présentation d'un diagnostic partagé.

Démarche de projet en soutien à la mise en oeuvre du contrat d'objectif (contrat de Ville), Mantes La ville, Phase de formation-action, Phase accompagnement équipes projet.

Accompagnement au changement dans l'action sociale

Adrienne O'Deyé — 2009-09-14T13:09:00Z

Les équipes d'action sociale en réorganisation sont accompagnées au changement sur site par le Cabinet ANTHROPOS.

Contenus :

Les changements dans les pratiques professionnelles.
Initier des actions collectives sur les territoires.
Les suivis de la réorganisation par l'encadrement.

Durée : Variable

Les journées de formation peuvent déboucher sur des temps d'accompagnement des équipes de professionnels sur leur site.

Publics concernés :

Cette formation-accompagnement s'adresse aux professionnels de terrain et aux cadres concernés par des changements organisationnels au sein de leur structure de rattachement (institution, service, organisation, association, etc.).
Elle s'adresse aux professionnels en prise avec les actions collectives sur les territoires.

Accompagnement au changement dans le cadre de la réorganisation du travail pour les professionnels de l'action sociale sur les territoires de la MSA de la Gironde ; Mutualité Sociale Agricole de la Gironde : 19 jours d'intervention ANTHROPOS, 2008-2009.