ANTHROPOS CONSULTANTS

Adrienne O'Deyé

2026-04-07T22:01:35Z

Socio-démographe, spécialisée dans l'approche réseau de l'action sociale et chercheure dans les domaines de la justice et de la santé.

Thierry Bérot-Inard

2026-04-07T22:01:35Z

Anthropologue et urbaniste, spécialisé dans le Développement Social Local, l'Habitat Social et les projets de développement en Afrique de l'Ouest (approche anthropologique de méthodologie de projet et évaluation) ; muséologue spécialisé dans la culture scientifique et technique.

ACCOMPAGNEMENT METHODOLOGIQUE/ L'approche « réseau – agir relationnel » : un atout majeur pour le partenariat et l'insertion des publics

Adrienne O'Deyé — 2015-09-18T08:59:25Z

Cette approche s'adresse autant aux professionnels et acteurs de l'accompagnement social, qu'aux institutions et territoires nécessitant la mise en synergie de ressources et de compétences. Cette méthode permet de développer de nouvelles perspectives de travail tenant compte de la place et du rôle de chacun au sein du réseau.

Les principes méthodologiques qui traversent nos interventions sont :

• Rechercher et mobiliser les ressources et potentialités des réseaux d'acteurs sociaux sur un territoire, un service, une structure, un groupement, etc.

• Développer, à l'aide d'outils techniques réseau (carte réseau et réseaugramme) les connexions entre réseaux primaires et secondaires pour améliorer la circulation et les échanges.

• Replacer le "lien social" au cœur des interventions auprès des individus et des familles.

• Accompagner les usagers en matière d'insertion professionnelle et/ou sociale par le repérage et l'analyser du "capital social", levier de freins pour faire évoluer les situations.

Axe « partenariats et institutions » et type de projet sur lequel nous solliciter :

Schémas territoriaux

Coopérations, groupements, fusions

Partenariats

Projet d'établissements ou de services

Mutualisations

Axe « insertion sociale des personnes » : appliquer la démarche réseau dans l'accompagnement des publics en difficultés et/ou dont la situation semble bloquée en termes de réseaux et de potentiel d'insertion sociale. Vous pouvez nous solliciter autour de thématiques telles que :

Dynamiques familiales et insertion

Insertion professionnelle

Problématiques santé

Accès au logement

Intégration des migrants

Accompagner les personnes à la rue

Contactez-nous !

Durée : sur demande, en fonction du projet

Tarif (en intra uniquement) : Nous contacter

Horaires et lieu : à définir en fonction du projet

Intervenants :

o Adrienne O'Deyé

o Thierry Bérot-Inard

L'aide alimentaire à destination des femmes enceintes ou jeunes mères en situation de précarité

Adrienne O'Deyé — 2014-09-30T12:46:19Z

Le dossier "l'aide alimentaire à destination des femmes enceintes ou jeunes mères en situation de précarité" est un état des lieux qui se présente sous deux formes distinctes.

Cet état des lieux propose un cadrage général actualisé de la problématique de l'aide alimentaire en France et la façon dont elle s'organise à l'échelle des territoires pilotes de l'étude.

Il consiste à expliciter les difficultés de repérage des structures d'aide alimentaire s'adressant plus spécifiquement aux femmes en situation de précarité, avec l'objectif de cerner précisément les lieux dans lesquels des femmes enceintes ou accompagnées de nourrissons sont accueillies.

Un recueil d'environ 70 « fiches structures » a été établi dans le dossier, portant sur des éléments précis de repérage des structures agissant en matière d'aide alimentaire auprès de femmes en situation de précarité et concernées par la maternité (grossesse, naissance). Ces fiches ont été conçues dans une visée opérationnelle ; rapidement accessibles, comparables entre elles, elles donnent des précisions sur les caractéristiques des populations accueillies, les missions et actions de la structure, comme sur leur territoire d'intervention, la nature et la taille des équipes, les partenariats mis en place, etc.

Etude santé migrants - L'intervention médico-sociale au défi de l'interculturel : comprendre pour AGIR

acatonne — 2014-09-17T19:45:13Z

Cette étude a été réalisée par trois chercheurs socio-anthropologues africanistes du cabinet ANTHROPOS Consultants : Adrienne O'Deyé, Vincent Joseph et Thierry Bérot-Inard.

L'étude a pour objectif de devenir un outil d'aide aux professionnels afin d'améliorer les prestations de santé auprès de cette population. Construite autour de thèmes jugés centraux, cette étude permet de mettre au clair diverses données anthropologiques à l'œuvre dans les représentations et propose pour chaque thématique de disposer de repères opérationnels et organisationnels pour élaborer des actions pertinentes tout en revisitant nos modes opératoires et nos pratiques en vue de répondre de façon professionnelle et sans cesse renouvelée à des besoins sociaux et médicosociaux multiples et croissants pour les publics les plus vulnérables.{{}}

Rappel des objectifs généraux de l'étude

Cette étude est conçue pour apporter des éléments concrets afin de développer une approche interculturelle des problématiques de santé et concevoir des actions de terrain avec les partenaires.

Les objectifs en sont les suivants :

• Permettre la mise au clair des diverses données anthropologiques à l'œuvre dans les représentations autour de la santé, à savoir :
• Les conceptions des migrants concernant la santé et la maladie, les centres d'intérêt en matière de santé ;
• Les rapports sociaux entretenus (dans le foyer ou la résidence, en dehors et au pays), les liens entre santé et systèmes de relations sociales au sein de la communauté de vie dans diverses situations de difficultés socio sanitaires ;
• La connaissance des maladies, le recours aux soins et la gestion traditionnelle de la santé ;
• Les rapports qu'entretiennent les résidents avec les professionnels intervenants en interne et en externe. La participation aux actions collectives proposées dans le foyer ou la résidence sociale
• Les propositions et conseils, des migrants eux-mêmes, pour le développement des actions collectives.
• Disposer de repères opérationnels et efficaces sur les aspects communicationnels dans les actions d'information - prévention :
• Expliciter les éléments de la dynamique sociale et culturelle sur lesquels faire reposer des actions de participation autour de la santé,
• Identifier les codes culturels pertinents pour produire des messages informatifs adaptés aux références culturelles des résidents.
• Les freins à l'accès à l'information, à la compréhension des messages et aux soins.

Public concerné par l'étude

Les personnes concernées sont des hommes de plus 60 ans vivant hors de leurs familles, originaires de trois pays d'Afrique subsaharienne, le Mali, le Sénégal et la Mauritanie, ainsi que des trois pays du Maghreb (Tunisie, Maroc, Algérie).

Un choix d'établissements a été effectué en relation avec l'équipe du PPS IDF de COALLIA et selon des critères permettant de tenir compte de la répartition selon le type de structure, l'origine géographique, la composition des résidences (critère de mixité des provenances des résidents notamment), la taille de la structure, les pathologies identifiées.

Enquête menée par entretiens en face à face (individuels et collectifs) avec les migrants de plus de 60 ans, auprès également des professionnels de l'organisme commanditaire, COALLIA, médiateurs et coordinateur Santé, ainsi qu'à partir d'observations des actions collectives en matière de santé.

Formation-accompagnement d'équipes en charge de diagnostics locaux de territoire

Adrienne O'Deyé — 2012-07-05T12:41:30Z

L'objectif de cette formation-action est de doter les équipes en charge de diagnostics locaux d'outils techniques et stratégiques permettant la conception et la mise en œuvre de diagnostics territoriaux pour développer leurs compétences potentiellement acquises en termes de :
Repérage des potentialités et prise en compte des contraintes structurelles des territoires ;
Analyse des logiques d'acteurs et des échanges locaux, le fonctionnement des réseaux, le partenariat existant ;
Analyse des expérimentations/innovations locales ;
Le tout, dans un souci de cohérence entre les politiques départementales et les problématiques spécifiques de chaque territoire.

Les équipes-projets mobilisées à cet effet devront être en mesure d'évaluer les modes de fonctionnement actuels, de les analyser et de vérifier la pertinence des actions face aux enjeux réels (explicites et implicites), pour proposer des pistes de travail en adéquation avec la réalité et les contraintes des territoires concernés.

Contenus et modalités d'accompagnement

1 - Créer une culture commune de la démarche d'analyse et de diagnostic de territoire

Aboutir à un référentiel commun (éthique, démarche et méthode), quant aux modalités de travail à mettre en œuvre dans le lancement des diagnostics de territoires.

2 - Méthodologie d'analyse et de diagnostic de territoire

L'objectif général est de permettre une appropriation des principaux éléments conceptuels et méthodologiques illustrés par des échanges à partir des situations concrètes.

Cette méthode identifie les différents chantiers à engager lors de l'élaboration d'un diagnostic territorial :
Le recueil de données quantitatives relatives au territoire mais également à titre de comparaison à des territoires aux problématiques analogues.
Le bilan des actions passées : Évaluation des résultats acquis par rapport aux projets définis antérieurement.
L'état des lieux : Dégager une vision claire et partagée de la situation du territoire en identifiant les projets et les problèmes. Cela implique de faire s'exprimer les acteurs.
sur leur vision du territoire et sur leurs projets pour faire ressortir des critiques, l'analyse des dysfonctionnements.
L'analyse explicative : Analyser, de manière collective, les données issues de l'état des lieux afin de préciser et d'expliquer les problèmes majeurs auxquels le territoire est confronté et de repérer les forces sur lesquelles on pourra s'appuyer pour définir la stratégie et tendre ainsi vers la finalité du projet de territoire.

3 - Repérer et analyser les jeux d'acteurs sur les territoires : Pour un diagnostic partagé

Apprendre à analyser et à fonctionner en réseau dans la dynamique de diagnostic local pour développer, à partir de l'explicitation des stratégies d'acteurs et leurs modes opératoires d'intervention, une pratique de négociation et de transaction sociale pour un travail coopératif effectif.

Analyser un territoire est fonction du repérage et de la compréhension des enjeux qui le caractérisent, ces derniers n'étant jamais ni tout à fait identifiés, ni tout à fait explicites. Ces enjeux sont portés par des réseaux de personnes (physiques et/ou morales) composant le paysage politique, social, environnemental, etc. (Conseil Général, partenaires locaux, collectivités territoriales, etc.). Pour les saisir, il faut acquérir les capacités et les compétences pour :
Repérer des ressources humaines, leurs compétences, savoirs, savoirs-faire, leurs besoins et leurs attentes ;
Les identifier et les localiser ;

Formation-action à la méthodologie de diagnostic de territoire et à l'accompagnement d'équipes sur site, Conseil général de l'Oise, décembre 2011 - décembre 2012 (en cours).

Présentation

Adrienne O'Deyé — 2009-10-02T21:13:43Z

Ce site internet héberge deux structures distinctes :

Anthropos-Consultants, cabinet d'anthropologie pratique, créé en 1999, est un groupe de formateurs, chercheurs, enseignants, professionnels et citoyens, bénévoles d'associations, tous acteurs de terrain, travaillant dans le domaine de l'action sociale, de la santé, du développement local, de l'urbanisme et de la culture.

La notion d'anthropologie pratique est née de l'intention du cabinet Anthropos d'équiper les professionnels de terrain d'outils d'observation et de compréhension des réalités sociales, habituellement réservés à la science et à la recherche.

Comprendre pour agir est la conduite valorisée dans toutes les actions engagées par Anthropos, l'empowerment est au coeur de ses interventions, autant à destination des personnes accompagnées que des professionnels, des services, des partenariats existants ou à construire.

Organisme habilité ANESM pour réaliser les évaluations internes et externes des établissements du social et du médico-social.

Et, Anthropos - Cultures Associées - ACA.

CERTIFICAT QUALIOPI POUR ANTHROPOS - CULTURES ASSOCIEES pour les actions de formation

Anthropos Cultures Associées, basé à Marseille : organisme de formation et de projet qui accompagne les acteurs de terrain sur les questions d'intégration, du vivre-ensemble, de l'interculturalité, de lutte contre toutes les formes de racisme et de discriminations, à partir d'approches issues des sciences humaines et sociales.

Dans les jardins, les « cultures associées » consistent à semer des variétés végétales différentes côte à côte afin de les rendre plus résistantes. Transposer cette image au niveau social est une bonne entrée en matière pour envisager le vivre-ensemble de façon positive et créative.

[Présentation synthétique de l'activité et des résultats de l'Organisme de formation d'ACA]

Ce site internet regroupe les propositions d'Anthropos consultants et d'Anthropos - Cultures Associées. Selon que votre demande concerne une formation, un projet, un accompagnement, nous vous orienterons vers l'organisme le plus pertinent.

Notre approche :

Notre approche globale consiste à mobiliser les savoirs et les acquis de la démarche socio-anthropologique dans des missions de recherche, d'étude, de formation et d'accompagnement de professionnels. Au carrefour de la sociologie et de l'anthropologie, cette approche permet de rendre compte des différents niveaux du changement social (macro et micro) et des dynamiques de développement des institutions et des territoires.

Nous proposons une analyse concrète des interactions entre les acteurs sociaux, l'explicitation des représentations à l'œuvre, l'identification des freins à la mise en place d'actions de partenariat… pour, in fine, proposer des marges de progressions.

Nous pouvons intervenir à plusieurs niveaux : mise en réseaux des acteurs sociaux et soutien au partenariat, accompagnement de la relation aidant-aidé sur le terrain, montage de projet (de territoires, de service ou de tout autre organisation), accompagnement au changement des pratiques ou de culture d'une institution, évaluation (de projets de territoires, d'établissement, de programmes internes…), mise en place d'actions collectives ou de participation citoyenne, communication interculturelle, formation, recherche-action, études de faisabilité, méthodologie.

Les principales approches qui traversent l'ensemble de nos interventions sont :

« L'agir relationnel » ; la sociologie des réseaux d'acteur sociaux. Il s'agit d'une méthode d'analyse des interaction sociales, formelles et informelles qui permet d'entrevoir de manière très fine et unique les possibilités ou pas d'un groupe à bien travailler ensemble, développer les projets envisagés, devenir partenaires ou pas, que ce soit au niveau très individuel, institutionnel ou territorial etc. Cette méthode permet donc de ne plus s'épuiser dans des mécanismes de terrain ou de management inopérants mais au contraire de développer de nouvelles perspectives de travail tenant compte de la place et du rôle de chacun au sein du réseau.

« L'interculturalité » ; l'anthropologie dynamique, sociale et culturelle. L'interculturalité permet de penser, certes la différence des cultures, mais surtout le trait d'union entre elles, d'une façon dynamique, c'est-à-dire qu'est ce qui fait lien, qu'est ce qui fait conflit, comment se meuvent ensemble et évoluent en permanence les identités et les communautés (individuelles, professionnelles, sociétales). L'objectif, c'est la rencontre, la négociation, la co-construction de quelque chose de non idéalisé, mais de possible et de concret, ensemble.

« La participation, le pouvoir d'agir intégré aux pratiques » ; Il s'agit de valoriser et de permettre le développement de pratiques collaboratives et participatives au sein des territoires et des institutions. Cela requiert des méthodes de travail innovantes, qui ne soient pas plaquées mais intégrées au sein des pratiques déjà existantes, pour qu'elles ne soient pas vécues comme une contrainte mais comme une plus-value qualitative pour tous : usagers, acteurs de terrain, décideurs.

Soutien à la mise en place de l'approche réseau par les professionnels chargés de l'accompagnement des problématiques sociales des usagers

Adrienne O'Deyé — 2009-10-02T09:11:59Z

L'approche réseau traite de l'insertion des usagers dans des faisceaux de relations. Cette méthode d'acompagnement n'exclue pas les autres approches issues du travail social, elle propose d'analyser le social par le social. Il s'agit ainsi de travailler avec l'usager concerné sur le repérage des aspetc relationnels et collectifs de sa situation.
Elle s'applique à l'ensemble des domaines de l'intervention sociale (petite enfance, adolescence, problématique familiale, santé et santé mentale, insertion professionnelle, logement, etc.)

Objectifs de l'accompagnement

Bénéficier d'un suivi régulier tant du point de vue de la méthode réseau que de l'élaboration des outils techniques, ou encore des résultats et analyses issus du travail engagé sur les situations.
- Aider les professionnels à identifier les situations à traiater sous l'angle du réseau.
- Repérer les potentiels en terme de réseau.
- Mettre en place l'approche réseau pour ces situations.
Replacer le "lien social" au coeur des interventions auprès des individus et des familles.
Rechercher et mobiliser les ressources et potentialités des réseaux sociaux des usagers des services.
Accompagner les professionnels dans le repérage et l'analyse du "capital social" des usagers pour agir sur les situations rencontrées en matière d'insertion professionnelle et/ou sociale.

Durée :

Les professionnels peuvent être accompagnés une journée par mois (modalités à adapter en fonction des besoins et des contraintes de terrain).
La durée de l'accompagnement est à fixer selon les attentes.

Publics concernés :

Professionnels du social, de la santé, du médico-social (terrain ou encadrement) en charge de l'accompagnement des situations.
L'approche réseau s'applique à toutes les champs d'intervention : insertion sociale, insertion profesionnelle, logement, enfance , santé et santé mentale, etc.

Conception-réalisation de projets partenariaux et participatifs en matière d'actions collectives

Adrienne O'Deyé — 2009-10-01T12:54:49Z

Les constats de difficultés de travail entre partenaires incitent à créer et développer une culture partenariale effective et durable au niveau local. Cette dimension partenariale est l'axe fort de cette formation-action. Les projets d'actions collectives devront être une occasion de développer une synergie et de nouvelles modalités de travail en commun.

Chaque session de formation comporte deux niveaux d'interventions :

La formation-action à la démarche de projet d'actions collectives et participatives.
L'accompagnement sur site à la demande de projets à mettre en œuvre.

Objectifs :

Il s'agit de clarifier les enjeux et les outils de la démarche de projet d'actions collectives à caractère social pour l'ensemble des acteurs, qu'ils soient professionnels ou bénévoles des organismes et des associations engagés sur le terrain avec les habitants.
Une nécessité de créer une culture, d'acquérir une identité commune de travail sur les principaux enjeux, de s'approprier les aspects théoriques et les outils méthodologiques concrets de la conduite de projet collectif et participatif pour l'ensemble des professionnels et des non professionnels concernés par ces démarches.
Une réflexion et une analyse sur l'organisation du travail, les rôles et places des différents professionnels dans ce processus de travail participatif et partenarial, notamment sur la démarche de création et l'animation de réseau.
Une approche très pragmatique de type coaching opérationnel pour le suivi et le soutien des équipes engagées sur des projets d'actions.

contenus :

Etapes de la mise en œuvre des projets participatifs d'actions collectives.
Apprendre à analyser et à fonctionner en réseau dans la dynamique de projet.
Accompagner et soutenir les équipes pilotes sur site.
Accompagner les équipes à la réalisation et à la présentation d'un diagnostic partagé.

Démarche de projet en soutien à la mise en oeuvre du contrat d'objectif (contrat de Ville), Mantes La ville, Phase de formation-action, Phase accompagnement équipes projet.