ANTHROPOS CONSULTANTS

Adrienne O'Deyé

2026-04-07T21:57:53Z

Socio-démographe, spécialisée dans l'approche réseau de l'action sociale et chercheure dans les domaines de la justice et de la santé.

Thierry Bérot-Inard

2026-04-07T21:57:53Z

Anthropologue et urbaniste, spécialisé dans le Développement Social Local, l'Habitat Social et les projets de développement en Afrique de l'Ouest (approche anthropologique de méthodologie de projet et évaluation) ; muséologue spécialisé dans la culture scientifique et technique.

Allaitement maternel et Précarité

Adrienne O'Deyé — 2014-09-30T12:31:14Z

L'étude « Allaitement maternel et Précarité », commanditée par la Coordination Française pour l'Allaitement Maternel (CoFAM) s'inscrit dans le Plan National Nutrition Santé (PNNS), dans le Plan national allaitement maternel 2010, dans le plan de périnatalité, dans les plans nationaux et régionaux de santé publique, dans le rapport annuel 2012 de la cour des comptes et le rapport ministériel du Pr Turck sur l'allaitement.

Cette étude constitue le socle des actions spécifiques de sensibilisation et de soutien à l'allaitement maternel que la CoFAM souhaite mettre en place à destination des femmes, enceintes ou ayant accouché, en situation de précarité/extrême précarité.

L'objectif est de permettre une information en anténatal et postnatal concernant les bénéfices de l'allaitement maternel et de favoriser un choix éclairé et un soutien adapté, afin d'augmenter la prévalence du choix d'allaitement dans cette population et d'en augmenter la durée.

Confiée au Cabinet ANTHROPOS Consultants, cette étude porte sur les sites pilotes de Paris et la petite couronne (départements du Val-de-Marne, des Hauts-de-Seine et de Seine-Saint-Denis), et de Lille et sa région. Elle répond aux trois axes de développement principaux suivants :
Etablir un état des lieux des structures accueillant des femmes enceintes ou jeunes mères en situation de précarité.
Constituer une bibliographie « allaitement maternel et précarité », d'approche psycho- sociologique, assortie d'une analyse thématique transversale.
Réaliser une étude sociologique qualitative, afin de compléter les connaissances par la passation d'entretiens semi-directifs.
Analyser l'existant en matière de communication concernant l'allaitement maternel (supports, outils, moyens et contenu des messages) et formuler des recommandations quant à la production de supports de sensibilisation et d'information pertinents à destination des femmes en situation de précarité.

Publications récentes : Allaitement maternel et Précarité

Article " Allaitement maternel- enquête sur une fausse évidence", Julie Chansel, journaliste-Revue ALTER MONDES - numéro 39 - septembre 2014 - p. 22, 23 et 24. Enquête à partir de l'étude menée par Anthropos consultants (juin 2013) "Allaitement maternel et précarité"

Dossier "Allaitement et précarité", Rachel SARLAT, journaliste - Les Dossiers de l'Obstétrique - Numéro 430 - Octobre 2013 - p.14, 15, 16, 17/ entretien avec les auteurs Clotilde O'DEYE et Adrienne O'DEYE du cabinet Anthropos Consultants.

Évaluation interne des établissements régis par la Loi 2002-2 rénovant l'action sociale et médico-sociale

Adrienne O'Deyé — 2012-12-14T12:34:00Z

Publics concernés :

La réalisation de l'évaluation interne concerne tout établissement (institutionnel ou associatif) placé sous l'égide de la Loi 2002-2.

La démarche implique la direction et les équipes dans la construction du référentiel d'évaluation et d'un plan d'action d'amélioration de la qualité des services rendus aux usagers.

Les objectifs opérationnels :

• Concevoir le cadre de déploiement de la démarche,

• Mettre en place et animer la démarche d'évaluation interne de l'association, de façon transversale à l'ensemble des services,

• Formaliser les résultats de la démarche en y intégrant les exigences réglementaires et les orientations du projet d'établissement.

• Réunion de clôture avec l'ensemble des équipes pour organiser le déploiement de l'évaluation au sein de l'établissement.

Calendrier de l'évaluation interne : de 5 à 10 jours (durée aménageable selon la nature et l'ampleur des observations à mener et de la part de méthodologies participatives à mettre en œuvre)

Les équipes en charge de la mise en œuvre peuvent être accompagnées dans la coproduction de données et d'analyses portée par une forte dynamique collective d'échange (coproduction des référentiels, indicateurs et critères d'évaluation).

Contenus :

L'intervention pour la réalisation de l'évaluation interne s'appuiera sur le projet d'établissement et les projets de service existants. Elle apparaît comme une opportunité pour :

• Analyser le projet d'établissement et les orientations stratégiques des prochaines années en tenant compte du territoire et de l'environnement.

• Mobiliser l'ensemble des acteurs autour d'une démarche projet.

• Valoriser le professionnalisme des personnels.

• Recueillir un regard croisé sur la qualité des prestations et la prise en compte de l'effectivité des droits des usagers.

• Proposer, en collaboration avec les responsables de chaque association, un plan d'amélioration portant sur les différents axes évalués.

Méthodologie :

Pour construire un référentiel d'évaluation adapté à la diversité des actions des services des associations, le cabinet ANTHROPOS Consultants propose de concevoir ce référentiel en deux parties : des chapitres transversaux (droits des usagers, accompagnement, organisation…) ; et des chapitres spécifiques liés aux missions particulières de la structure. Le référentiel d'évaluation doit être structuré entre trois niveaux et comporter :

des références : dispositions législatives et réglementaires, recommandations de bonnes pratiques professionnelles, objectifs de l'établissement ou du service annoncés dans son projet ;

des critères : exigences fixées, réalisations souhaitables précisant les références ;

des indicateurs, permettant de décrire ou de mesurer les actions et les effets.

Les attendus de l'évaluation interne :

Au-delà de l'évaluation des procédures, l'intervention favorisera la recherche de moyens d'évaluer les processus relationnels de l'accompagnement des usagers.

Partager les résultats de la démarche et construire une vision commune, définir les modalités de suivi de l'évaluation interne.

Missions réalisées :

Évaluation interne des missions de Prévention spécialisée. Association Les jeunes dans la cité, commune de Sceaux.
Évaluation des actions de santé et élaboration du schéma directeur des actions de santé. Département de Seine et Marne.
Le projet d'établissement, méthodologie d'élaboration et rédaction. Professionnels en formation CAFDES, Familles rurales, Buc Ressources, Yvelines.
Le projet personnalisé et le positionnement professionnel face aux personnes accompagnées, Structure CADA "ADOMA Marseille", formation et accompagnement des équipes aux enjeux et contenu du PP, mise en place de l'outil dans la structure.
La méthodologie de projet individualisé dans le contexte de la loi 2002-2 et du projet de loi concernant la protection de l'enfance, Partenariats multi-institutionnels et pluri-professionnels. Formation-action, Sauvegarde/DASDY, Yvelines.